《中国产经消息》记者最新得悉，德资化装品巨子妮维雅投资近20亿元收购了丝宝团体旗下的四年夜日化品牌，而外部的调剂从品牌、地区分别到渠道整合也都在悄悄停止傍边。

　　据《中国产经消息》记者懂得，丝宝团体是喷鼻港实业家梁亮胜在喷鼻港注册的国际性团体公司，在日本、加拿年夜、法国、意无锡同济医院年夜利等国度跟中海内地领有多家分支机构。现在丝宝团体营业包罗护发营业、卫生用品、房地产、医药及其余多个范畴，重要出产基地散布在湖北、广东，护发产物包罗喷鼻波、护发素、美发等多个产物，旗下领有舒蕾跟美涛等海内著名品牌。

　　而妮维雅只管早在1930年就进入了中国市场，但其护肤品市场直到近多少年才翻开销路。此次妮维雅投资近20亿元收购了丝宝旗下的舒蕾、风影、顺爽跟美涛四个护发品牌，只有不洁婷。

　　《中国产经消息》记者还懂得到，现在丝宝团体加年夜了在终端市场的投入力度，把用于做告白的用度全体投入到终端市场下去，舒蕾的终端用度增添到15个点，顺爽的用度增添到20个点，美涛推出濒临国际潮水的发型系列新品，并在天下上市；同时扩展在一二线都会商超货架排面的占领率，由超越半个增添到一个，或许由一个增添到三个，目标就是最年夜化占据终端市场。而由此带来的是宝洁旗下飘柔、海飞丝等一线品牌的打折促销。

　　与此同时，为了与妮维雅的营销架构接轨，丝宝对年夜区停止从新分别调剂，本来归属华东地域的河南、安徽两省单列出来，成为华中年夜区，其余地域也有调剂。

　胎记医院　现在妮维雅在中国不运营日化类产物，产物基础以护肤品为主。1994年在华合伙建厂之后的六年中，作为中档护肤品牌的妮维雅在中国始终处于旁氏、玉兰油同等档位强势品牌的挤压之下，无奈进入主流化装品之列。但2001年的数据表现，妮维雅在中国不声不响地小步快跑，每年都以50％的速率实现着增加，而且曾经开端红利。

　　只管妮维雅走了先合伙又独资的门路，但在其市场运作方面却显得比力低调，并且妮维雅在渠道抉择上，只在一些��做专柜，不在年夜商厦里跟其余化装品混售，更不上超市的货架。

　　某业内子士在接收《中国产经消息》记者采访时以为，妮维雅与丝宝的攀亲重要想经由过程商超货架渠道实现双重分销的目标，一方面借助丝宝的渠道敏捷占据天下市场的商超货架，另一方面经由过程丝宝旗下的四年夜品牌与宝洁对抗，从而到达敏捷扩大市场的目标。由于宝洁在中国最好的整形医生商超货架方面始终做得比力胜利，而与之相对抗的企业多少乎不，作为天下500强的妮维雅天然巴望能依样画葫芦。

　　不外对妮维雅这场豪赌是否如愿以偿，一些人士却持猜忌立场。最重要的起因是丝宝团体的定位跟妮维雅的定位相去甚远，基本不是一个品位，从策略到渠道的整合也是一个漫长的进程；其次妮维雅在市场投入用度上，一点也不亚于丝宝，全部的红利是否支持全部丝宝跟妮维雅的运作仍是个未知数，因而20亿元的投入背地或将是更多的危险跟挑衅。