跟着中国防控疫情逐步恶化，在这场疫情年夜考中，毫无疑难，中国曾经向天下证实了本身的气力。在后疫情时代，将是磨练社会经济中各个行业范畴气力的时间。中国美发美容行业有2000多万从业者，为社会发明年业务收入数以千亿计，成为我国第三工业经济开展的亮点。但受此次疫情影响，天下美发美容业按了停息键，第一季度营收浮现盈余状况，对年夜少数企业来说外伤重大。在天下美业停工复产的同时，美业也将迎来“思索期”、“积淀期”。为了贯彻落实下级部分对美业停工情形请求的精力，中国美发美容协会踊跃呼应，盼望经由过程“天下美业停工战疫日志”系列报道可能帮忙行业指明标的目的，为企业在疫情期供给鉴戒参考，领导行业正向开展，在疫情之下，可能尽快振兴，早日走出窘迫泥潭。

天下美业停工战疫日志

（第15辑）

安徽篇

1、本年这场突发疫情对美业的影响?

郑家翠：2020年突发的新型冠状病毒来的迅势凶悍，疫情时光长。年后很长时光不克不及动工，给美业各地市县带来了重大影响。安徽从3月7日开端美发连续停工（美业停工单元不是全体停工，有的地域按照疫情情形而定能不克不及停工。美容院4月1日开端停工）因而，疫情给企业的经济、特殊是业务收入以及利润影响较年夜。起首，收入少，招致企业税费、社保、房租以及员工人为、水电费交纳艰苦。其次，不收入起源，招致员工散失，用工成绩难以处理，这些都是疫情带来的重要成绩。

2、疫情之下，企业自救的处理方式?

郑家翠：疫情时期，要想企业能规复畸形，增加丧失。要采用恰当的自救办法。如：在网长进行美容美发、安康摄生、贩卖培训公益课程，让更多的美业人懂得怎么进步业务事迹及收入。精良的贩卖形式能够给企业及员工带来收入跟增添事迹。

3、美业花费情况转变背部抽脂医院的猜测？

郑家翠：疫情时期，美业店家花费情况必定须要转变。依照疾控核心防疫划定，进店装备消毒液、戴口罩、花费者进店也必需佩带口罩，花费者与花费者之间距离1米以上。做到一人一客器具用品，仪器装备实时消毒，包管卫生保险，增加店内计划师、美容师下班的人次，保险第一。

4、疫情之下，一线从业者的保存法令?

郑家翠：起首进步美业从业职员的专业技巧程度，控制更多的常识，对从业职员停止培训（含技巧方面、贩卖营销方面、艰苦时代怎么历练本身、求生之路的分析）建立克服艰苦的勇气跟信念。

5、美业团体趋向走向剖析？

郑家翠：十分时代，美业格式须要从新审阅。能够线上、线下互动。各行各业异业同盟，资本共享，企业才干保存。

6、行业协会与商会所起到的踊跃感化？

郑家翠：行业协会它是一座桥梁跟纽带。在全部行业中起到承前启后的感化。协会供给平台，对接当局部分，将一些好的政策、声誉、补助、培训、存款（下降本钱）嫁接到各地市美业店家。特殊是在疫情时期，省协会将会把当局出台的有关好的政策，比方：阶段性减免社保用度、阶段性减免税收、连续性减免房租等优惠政策，告诉美业企业及店家，从而增加疫情带来的直接经济丧失。行业协会将会在本次疫情战斗中共同当局施展踊跃的感化。

白 厦

安徽白厦美容美发团体无限公司，始创于上好容易的1989年。运营安康斑斓奇迹三十多年来，白厦秉持运营美、传布美、培养美、雕刻美、晋升美、制作美的汗青任务，先后在淝水河边、巢湖之滨建立了第一家美容美发连锁店、第一家美容美发培训黉舍、第一家医学美容诊所……恰是这么多的第一，使白厦人争夺了自动，博得了先机。

团体上司白厦美容美发办事公司、白厦美容美发用品贩卖公司、合肥白厦职业黉舍、白厦医学美容诊所、安徽镕康电子科技无限公司、安徽春叶生物科技无限公司、安徽海科日化工场，曾经构成美业产物研发、出产、代办贩卖→美业办事→美业教导培训为一体的工业链式营运企业！

白厦沉淀了深沉的文明秘闻，“美的自负在白厦”的标语已妇孺皆知，白厦以“运营斑斓，档次第一”为运营理念，以“是金子在这里发光，是苗子在这里生长”为育人理念。二十一好容易，白厦人将带着睿智的品牌运作思维与胜利的市场营运教训，以及独具作风的企业文明、品牌魅力，持续以开辟者的情怀不竭寻求，与时俱进，一心一意运营安康斑斓奇迹，让更多的人由于白厦而猎取安康、斑斓、幸福的财产人生，与白厦独特开展，共谱斑斓似锦的新篇章。

停工日期：2月24日

采用相干防疫办法：每2小时消杀1次、主顾不在店内等待按预定时光供给办事、进店必需填写相干材料并丈量体温，东西一客一消毒。

停工后日客流量：40人摆布

疫情产生前日客流量：100人摆布

疫情产生后日业务额降落比例：60%

疫情期采用的运营战略：线上邀约、线下办事

2020 年运营情形猜测：业务额降落40%，运营利润降落60%

瑞伊·协力聚美

瑞伊·协力聚美于2015年景破于合肥，建立之初,公司就破志成为一家让员工幸福、让客户满足、热情公益奇迹的百年企业。2016年公司建立品牌之路，同年正式公司化经营。协力聚丽人承袭戴德、至诚、翻新斗争、成绩、共赢的中心代价不雅，为客户发明代价跟意思。一直把客户满足度放在首位，客户的需要是企业竭尽全力的奇迹。

“长时光无奈停工给咱们美业创业职员带来经济年夜幅下滑乃至停业，美业基础跟主顾背靠背交换与办事，从而到达主顾享用跟变美,然而疫情招致线上无奈实现从而大批散失客源乃至受到不睬解主顾的赞扬跟退卡景象。疫情之下, 开源节省，全部乐意一同留上去的职员停止技巧培育跟专业常识的培育晋升全员团体本质，停止微转型，全员营销。疫情终将从前,唯有全员群策群力刚强挺从前才有春天，多项开展，新产物嫁接，线上线下并行。”

停工日期：待停工状况

停工前的门店筹备办法：

√当地职员居家断绝超越14天以上,天天监测报告请示体温情形,由专人担任统计并存档。

√本地职员回合肥一概请求居家断绝14天,填写安康注销表,天天监测体温,由专人统计监视存案|留存。

/门店天天开门用消毒水消毒三次以上,并留存消毒记载,职员天天监测体温两次。

√防疫物质口罩,消毒水,消鸩酒精,体温计等筹备充分。

√确保每一位上岗的员工身材状态精良,包管每位进店主人的安康跟保险。

停工后日客流量办理：

牙齿整形医院主顾进店体温监测,消毒,检讨健康码。

全部徐州整形医院主顾履行预定制,逐日门店错峰限流主顾十人以内信息注销。

全部装备、物品、房间做到一客一用一消毒,房间每次用完停止片面消毒后再招待下一位主顾。

主顾跟员工全程佩带口罩。

疫情对美容店的影响：

◆疫情产生前，日客流量,50-60人

◆呼应国度号令，疫情开端至今门店始终未开门业务,门店属于盈余状况,还要满额付出房租,物业费,水电费,职员人为。

疫情后运营战略：

疫情时期全员加入技巧培训,晋升办事水准。

进修并应用互联网,应用新媒体平台 增强线上线下相联合。

增强与客户的客情相同,真正的懂得客户需要。

针对每一位主顾做到私家订制并树立多个福利群发送福利。

戴德援鄂好汉致敬白衣天使，医护职员季度名目收费做。

需要帮忙：

疫情开端至今不失掉任何政策搀扶，盼望当局露面,赐与恰当减免一些门店房租，物业水电费等，同时也盼望失掉客户资本的引流与整合，包罗从业职员的举荐，疫情招致员工散失。

2020运营猜测：

1.一季度处于盈余状况。

2.二季度业务额处于规复期，争夺三季度营收持平，四序度有所红利，补充一些门店的盈余。

编后：

弱者埋怨，强人自救。疫情只是催化剂，它在帮忙行业企业自行诊断，优越劣汰，乃至激发咱们对从前十年的总结跟将来十年的思索。中国改造开放40年，年夜局部是在吃时期盈余，吃市场盈余，从新洗牌的是日，就是测验“性命力”的最佳时代。当全部打算计划被团体打乱的时间，企业的应变才能被提到台面，比拟于丧失到“零”的行业企业，咱们仍是荣幸的。全美业连合二心，共克时艰。

行业团体走向趋好，

这是咱们的真正底气！

天下美业停工战疫日志

未完 · 待续